Bei Novartis hat der CEO den Führungsstil „Unboss“ geprägt und sorgt derzeit für viel Aufmerksamkeit, andere Begriffe für derartige Konzepte heissen „SErvant Leadership“ oder „Incent Based Leadership“. Was steckt dahinter, sind derartige Konzepte umsetzbar und was versprechen sie?

Stefanie Moser von Stars4m macht im Startinput einen Überblick über verschiedene Modelle und erklärt, welche Denkhaltungen dahinter stecken und welches Verhalten damit gefördert werden soll. Danach interessiet uns besonders Eure Erfahrung und Eure Meinung zur Umsetzung in der Praxis, zu möglichen Stolpersteinen aber auch zu Chancen dieser Führungsanzätze. Egal, ob Ihr Führungskraft oder Mitarbeitende oder UnternehmerIn seid, wir freuen uns bereits auf angeregte und inspirierende Diskussionen.